Минэкономразвития отработает на «Архызе» модель ГЧП для передачи курортов инвесторам

Минэкономразвития России планирует отработать на всесезонном курорте «Архыз» в Карачаево-Черкесии модель государственно-частного партнерства для передачи объектов частным инвесторам, которые в перспективе займутся его развитием. Эту модель в будущем применят и к другим курортам Северного Кавказа.

«Мы сейчас отработаем на „Архызе“ модель государственно-частного партнерства, которую можно будет далее применять и для других курортов, например, для „Эльбруса“ и „Мамисона“. Но сначала там нужно создать условия, потому что это очень затратные проекты. Мы должны, что называется, придать им товарный вид: создать оптимальную инфраструктуру, которая будет работать и привлекать туристов», — сказал в интервью ТАСС замминистра экономического развития РФ Сергей Назаров, который является куратором программы развития Северного Кавказа.

Назаров отметил, что «Архыз» - один из развитых курортов округа, уже вышедший на самоокупаемость. «Его инфраструктура уже достаточно привлекательна, интересна и имеет хорошие шансы на дальнейшее развитие. Для дальнейшего развития надо привлекать частный бизнес, потому что стартовые позиции были заданы государством: сформирована основная инфраструктура, чтобы бизнесу было интересно далее развивать курорт, масштабировать его», — пояснил замминистра.

Сейчас, по данным Назарова, по поручению вице-премьера РФ Юрия Трутнева ведутся переговоры с потенциальным стратегическим партнером по ключевым параметрам сотрудничества. «Вопрос находится на контроле правительства РФ и министра [Минэкономразвития] Максима Решетникова. Думаю, что до середины апреля будет определен более конкретный вектор развития курорта с участием стратегического партнера и с учетом соблюдения интересов государства», — сказал он.

Замминистра отметил, что прорабатываются условия такой передачи курорта инвестору. «Если говорить о концессии, то это должен быть крупный инвестор, который возьмет на себя обязательства, условно говоря, развивать далее горнолыжную составляющую. Ситуация очень похожа на ту, что сложилась в Сочи перед Олимпиадой, но у нас этот процесс идет поэтапно», — подчеркнул он. По его словам, есть представители бизнеса, которые заинтересованы в участии в развитии «Архыза». «Мы в стадии обсуждения. <> Но для нас важно получить гарантии развития курорта, его масштабирования. Речь не идет о том, чтобы просто отдать хоть кому-то эксплуатировать», — резюмировал Назаров.

Новые проекты на «Архызе»

Назаров отметил, что на «Архызе» будут созданы еще три туристические деревни: Дукка, Дукка-2000 и Пхия.

«Сейчас на курорте порядка 900 номеров для размещения туристов, этого недостаточно. Есть подготовленные площадки, где можно строить уже сейчас. Планируем продолжать работу по созданию горнолыжной инфраструктуры, привлекать новых резидентов и инвесторов», — добавил Назаров.

Он также подчеркнул, что курорт должен развиваться в едином концепте. Для этого необходимо сформировать единый подход к застройке со всеми архитектурными требованиями.

Курорт «Архыз» начал работать в декабре 2013 года. В двух туристических деревнях — Романтик и Лунная Поляна — действуют более 40 объектов горнолыжной и инженерно-коммунальной инфраструктуры.