Стекло «Джамбо» и миллиарды Wildberries
— Хас-Магомед Шахмомедович, недавно вы сообщили о 87 инвестиционных проектах, реализованных в Грозном с начала года. Можете назвать три самые крупные из них?
— Давайте я назову четыре. Самый масштабный проект, который реализуется в городе, — новый район имени В. В. Путина. Здесь построят 150 многоэтажных домов, объекты социального и культурного назначения, спортивные сооружения, коммерческую недвижимость и транспортную инфраструктуру. Отметим, что большинство объектов строится за счет инвестиций.
Следующий крупный инвестпроект — завод по закалке стекла и стеклопакетов. Его производственная мощность — 1000 кубометров стекла за смену, планируется увеличить этот объем до 1500 кубометров. Здесь будут выпускать стекло «Джамбо» — это самый крупный из форматов листового стекла для панорамного остекления помещений, что особенно важно для региона, где строится много высотных зданий. Эта продукция не только покроет потребности республики, но и будет поставляться на внешний рынок. Запуск предприятия позволит обеспечить работой 45 человек.
А еще в Грозном начал работу крупнейший пункт выдачи заказов Wildberries — площадью 450 квадратных метров. Он совмещает функции пункта самовывоза и сортировочного центра, что является новым форматом даже для самой компании. Всего в республике 253 пункта, треть из них — в Грозном. Ежедневно поступает более 60 тысяч заказов. Только за 5 месяцев продажи Wildberries в регионе достигли 4,8 миллиарда рублей. Это впечатляющий результат, который стал возможен благодаря созданию максимально комфортных условий для предпринимателей.
Туристов мы можем порадовать открытием первого на Северном Кавказе ресторана сети Vasilchuki Chaihona № 1. Приглашаем всех посетить его, он находится в торгово-развлекательном центре «Грозный Молл». Это заведение входит в крупный ресторанный холдинг, имеющий более 40 точек в России и странах СНГ. Открытие франшизы состоялось при финансовой поддержке Фонда имени Шейха Зайеда.
Требуются события
— Кстати, о туристах. Как вы отслеживаете их замечания? Чего они чаще всего касаются? Какими методами планируете увеличить турпоток в столицу?
— Замечания туристов, конечно же, отслеживаются. Любые вопросы или жалобы от них приходят в социальные сети и на сайт, также в мэрию Грозного и министерство по туризму поступают письма. Чаще всего жалобы касаются отелей, ресторанов, объектов показа. Мы оперативно реагируем на все запросы.
Для увеличения туристического потока в столицу нужны крупные событийные мероприятия, и они у нас проводятся каждый год. Гастрономические фестивали, масштабные события в деловой, образовательной сфере, развлекательные шоу и концерты. Для меня особенно отрадно, что Грозный в последние годы часто становится центром проведения культурно-массовых мероприятий северокавказского масштаба. В этом году у нас прошел Кавказский инвестиционный форум, в котором участвовали первые лица государства, председатель правительства Михаил Мишустин, а также много представителей иностранных компаний. В тот период все отели республики были заняты на 100%, некоторых гостей даже пришлось заселять в соседние регионы.
— Все много и с восторгом говорили про мастер-план Грозного. Сейчас эта тема затихла. Скажите, как продвигается реализация мастер-плана?
— Эта тема совершенно точно не затихла, она актуальна до сих пор. Реализация мастер-плана продолжается, и есть первые результаты. Строятся дома жилого комплекса, который будет выполнен в восточном стиле. Договорились с финансово-хозяйственным управлением Русской Православной Церкви о строительстве храма.
Однако мастер-план — это масштабный и долгосрочный проект. В ближайшее время упор будет сделан на завершение строительства крупных инфраструктурных объектов и привлечение инвестиций в различные сферы, развитие малого и среднего бизнеса.
Трудности перевода
— Туристы жалуются, что все меньше заведений, в которых возможна оплата банковской картой, а в некоторых нет даже возможности перевода. Можно ли это как-то регулировать?
— Возможно, когда-то эта проблема была актуальной, но не сейчас. Все туристические локации, особенно в Грозном, у нас оборудованы терминалами безналичной оплаты. Это работа была проведена совместно с банками (Сбер, Россельхозбанк, ПСБ). Даже в горных районах, к примеру на базах отдыха в Нихалое, на озере Кезеной-Ам, на горнолыжном курорте «Ведучи», есть возможность безналичной оплаты. Если какие-то конкретные жалобы появляются, мы точечно отрабатываем вопрос с предпринимателями по конкретным объектам, откуда поступила жалоба.
— Многие туристы отмечают, что Грозный очень чистый. Как вы за этим следите?
— Чистота — это визитная карточка нашего города. Достичь такого результата удалось благодаря комплексному подходу. Прежде всего, это регулярная уборка. Специальные службы работают каждый день, их смены выходят на улицы даже в вечернее время. Важную роль играет работа с населением. Проводятся образовательные мероприятия, горожане активно участвуют в субботниках. Я сам принимал участие во многих из них. В целом чистота Грозного — это результат совместных усилий властей и жителей.
— Глава республики Рамзан Кадыров часто призывает владельцев приводить в порядок заброшенные и неухоженные участки. По-моему, такая практика есть только в Чеченской Республике. Как на это реагируют жители?
— Мы не первые, кто столкнулся с проблемой бесхозных участков — она известна на федеральном уровне. Так что эта практика есть не только в ЧР. Заброшенные участки, как правило, зарастают травой, на них образуются свалки, можно увидеть ветхие, разрушенные или поврежденные здания. Соседи годами жалуются на эти проблемы. Поэтому мы призываем владельцев домов привести в порядок свои участки. Некоторые сразу откликаются, понимая, насколько это важно. Однако есть и те, кто нуждается в помощи. В таких случаях мы всегда готовы помочь советом, ресурсами и даже привлечь специализированные бригады для выполнения необходимых работ.